1 教師としてのあり方

■トップの志が学校を変える!
■教師の心に火をつけろ!
■教師は職人 校長は棟梁!

■「カイゼン」を導入しよう
■問題発見力を磨け!
■教師の採用について

2 効果的な広報活動

■口コミは最大の広告塔!
■明確なウリ文句を探せ!
■パンフレットの作り方指南
■トップセールスのススメ!

■オープンスクールの極意!
■ブランドイメージを統一しよう!
■ご近所付き合いを大事にしよう!


1 教師としてのあり方

■教師は人格者でなければならない!
■生徒指導者を解体せよ!?
■2階建て理論の実践

■問題噴出は生徒指導の絶好のチャンス!
■いじめに立ち向かう心構え!
■本当に子供は変わったのか?

2 教師力を養う

-教師に必要な7つの力-
■その1 心を動かす力
■その2 心をつかむ力
■その3 認める力
■その4 褒める力

■その5 フォローする力
■その6 励ます力
■その7 諦めない情熱 前進する力
■免許皆伝!板書術の極意
■オリジナル教材のススメ

3 学校業務の基本事項

■同じベクトルで仕事をする!
■個人ではなく、全体の結果を優先する!
■自分の意見を主張するには
■やらなければならない仕事もある
■何のために仕事をするのか

■顧客満足度を上げる「カイゼン」
■問題を見つけ、解決する
■ベンチマークを使って。ステップアップ!
■徹底しようホウレンソウ!




■1956年愛知県生まれ。南山大学外国語学部英米科卒業。20年にわたり、高校教諭を務める。
■一宮女子高等学校の校長着任1年目に再生の基盤を作り、一気に入学者を増加させる。授業をはじめとするソフトのみの改革に集中し、
  見事にV字回復を果たす。
■2005年4月、平安女学院中学校・高等学校の校長に就任し、様々な学校改革を行う。1年で改革の基盤が出来たため、後陣に道を譲り、
 2006年4月、仙台常磐木学園の校長となる。わずか1年で生徒数は増加、41だった偏差値を53へ上層させた。
■著書に、「子供の可能性を伸ばす学校、見逃す学校」総合法令。高校生向け英語教育書から教科書の指導書まで多数。






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