巻頭言
夏期講習の準備は如何か。
例年よりはるかに短い学校の夏休み。講習の日程やカリキュラムを組むだけでも大変であろう。
新年度生募集時期に新型コロナウィルス禍に見舞われ、計画を下回る生徒数しか集められなかった学習塾が多いようだ。夏期行事において売上等の挽回を考えていたであろうが、望み薄となった。
それでも様々な工夫を凝らして乗り越えようとしていることであろう。頑張っていただきたい。
現状を放置していてはゴーイングコンサーンは不可能となる。
それでも当業界はましな方である。飲食業や観光・宿泊業などでは、売上そのものが蒸発してしまった。
新型コロナと共に生きる時代はすぐには終わらない。以前の状態に戻るのをじっと待つのではなく、「新型コロナ後の経済や社会、産業のあり方を自らつくる」という気概でやっていくべきだ。つらく厳しい時期こそ、もっと強くなるチャンスでもある。
自教室の存在意義を一から見つめ直すことが重要だ。逆境を乗り切るために必要な態度である。
ウィズコロナ、アフターコロナはこれまでの延長線上にはない。新たな業態類型を考えなければ、事業を継続できない。
集団指導から個別指導へ。そしてオンライン授業へ。これらと同等のパラダイムシフトが起きる。それを自らが起こして欲しい。
最近になり、様々な新たな取り組みが成果をあげていることが伝わってきている。次年度へ向け、早めに一歩を踏み出して欲しい。
（如己 一）
目次
- 10 CatchUp スタディラボ オンライン教育のニューノーマルを追究するスタディラボの新しいプロダクト
- 12 【特別企画】やる気スイッチグループ Owner’s Story⑤
- 16 挑む私学 光華小学校
- 伝統と革新を融合し、グローバル人材を育む
- 19 目次・巻頭言
- 20 NEWS ARCHIVES
- 46 千里の道も一歩から ～編集長備忘録～
- 47 【特集】夏からの新様式を考える
- 56 HOT TOPICS 外部有識者と委員が議論 大学入試はどうあるべきか
- 58 TOP LEADER Interview 株式会社 早稲田アカデミー 代表取締役社長 山本 豊 氏
- 『本気でやる子を育てる』創業来大切にしている教育理念に原点回帰
- 72 教育サービス業界 企業研究（92） 株式会社クルイト
- 75 日本教育ペンクラブ・リレー寄稿（318）
- 76 疾風の如く（132）Bio Garden With（愛知県）代表 宮田 賢輔 さん
- 78 好機到来（63） 学習塾REON（埼玉県・伊奈町）塾長 大貫 毅也 さん
- 80 新米塾長のための「学習塾経営基礎講座」（86）
- 82 白書界隈徘徊話（64） 西村克之
- 84 自ら動き出すチームにする方法（70） 中谷彰宏
- 86 塾の家計簿（38）
- 88 新米塾長のための「部下とサシで行きたいごはん屋さん」（84）
- 89 芸術見聞録（84）
- 90 ぼくの幼児教育考（25）
- 91 塾長の机
- 92 為田裕行の「教育ICT行」（64）
- 93 １９８１（16）
- 94 Opinion from School（13）
- 96 林明夫の「歩きながら考える」（179）
- 98 新・授業改革を目指して（116） 石川幸夫
- 100 私塾界インサイト（27）
- 104 未之知也（85）
- 106 咲かせよ桜（63） 小林哲夫
- 110 論点2020（７） 小規模保育所とは
- 112 編集後記
- 116 Book Review
- 118 塾長のためのガジェット講座
