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株式会社COMPASS、株式会社ブシロードと連携し小中学校向け探究学習プログラムを無償提供

 AI型教材「キュビナ」を開発・提供する株式会社COMPASS(本社:東京都文京区、代表取締役:佐藤潤)は2月12日、小中学校向け探究学習プログラムの第9弾として、IPを軸にエンターテインメント事業を展開する株式会社ブシロードと連携した新プログラムの提供を開始したと発表した。プログラムは株式会社小学館集英社プロダクション(ShoPro)と共同開発しており、全国の小中学校教員を対象に無償で提供する。

 今回のプログラムは「国語科で学ぶ古典作品をプロデュースする探究プログラム(ブシロード)」。ブシロードのプロデューサーによる映像教材を通じて、作品をメディアで発信するためのプロデュース手法を学び、児童・生徒が自ら選んだ古典作品の魅力を伝える企画を立案する内容だ。古典の理解にとどまらず、思考・判断・表現のプロセスを重視し、学習指導要領に紐づく単元と連動して授業に取り入れやすい設計とした。

 対象は小学校5・6年生の「古典の世界を楽しもう」、中学校国語の「古典に親しもう」(平家物語、徒然草、古今和歌集など)、中学校歴史の文化分野、総合的な学習の時間など。教科と実社会を結びつけることで、探究に必要な力の育成を図る。

 申し込み期間は2026年2月12日から8月31日まで。対象は全国の小中学校教員で、費用は無償。専用ページから申し込みを受け付ける。

株式会社すららネット、探究学習教材「Surala My Story」を2026年4月より刷新

 AIを活用したアダプティブ型ICT教材を開発・提供する株式会社すららネット(本社:東京都千代田区、代表取締役:湯野川孝彦)は2月13日、探究学習教材「Surala My Story(すらら マイストーリー)」を2026年4月より大幅にアップデートし提供開始すると発表した。学校現場から寄せられた実践の声を踏まえ、学習設計と授業支援機能を強化する。

 同教材は2025年の提供開始以降、「問いづくりに悩む生徒が減った」「生徒自身の言葉で語られる探究になった」などの評価を得てきた。今回の改訂では、自己分析から問いの設定、実践、振り返りまでを一貫して支える構成へと進化。探究の過程や成果を資料や発表スライドとして整理・蓄積できる設計とし、進路指導や総合型選抜にも接続しやすい学びを目指す。

 特長の一つは、思考を可視化する問いづくり設計。マインドマップ形式のワークや動画ガイドにより、文章化が苦手な生徒でもスモールステップで思考を整理できる。自らの関心や経験を起点に問いを立て、主体的に探究を進められる設計とした。

 また、問いを立てるだけで終わらせず、校内外での実践活動を組み込むことで、教室外との接点を持たせる。活動後の振り返りや発表を通じて自己理解を深め、将来像やキャリア観の形成につなげる。

 教員向けには、授業進行例や声かけのポイントをまとめたマニュアル、情報収集やインタビュー実施のガイドなど運営支援ツールを刷新。生徒ごとにテーマや進度が異なる探究学習において、準備や評価の負担軽減と指導ノウハウの共有を図る。

 同社は2月27日にオンライン説明会を開催予定。探究を“やり切れない活動”から“成果と成長が実感できる学び”へ進化させる教材として、学校現場での実践拡大を目指す。

バンザン、全事業を停止 自己破産申立てへ オンライン家庭教師「メガスタ」も終了

 オンライン家庭教師サービス「オンラインのメガスタ」などを展開する株式会社バンザン(東京都新宿区、山田博史代表取締役社長)は2月13日、同日付で全事業を停止し、自己破産を申請する準備に入ったと発表した。
 同社が公表した「事業停止のお知らせ」によれば、2026年2月13日をもってすべての事業を停止し、今後速やかに裁判所へ自己破産の申立てを行う予定としている 。これに伴い、「オンラインのメガスタ」を含む全サービスが停止となる。
 同社は、これまでオンライン家庭教師事業を中心に展開し、難関校対策やプロ講師による個別指導を強みとして全国規模で事業を拡大してきた。特にコロナ禍以降、オンライン学習需要の高まりを背景に存在感を高めていた。
 一方、同社が教師向けに送付した通知によれば、昨今の経営環境の悪化により事業継続が困難な状況に至ったとしている。今後、未払いの委託報酬については破産手続において破産債権として取り扱われる予定であり、既に予約済みの授業についてはすべて休講扱いとなる。
 生徒および教師に対しては、今後の手続きや詳細についてホームページやメール等を通じて案内するとしている。
 オンライン家庭教師市場は参入企業の増加や広告費の高騰、人材確保競争の激化などにより競争環境が一段と厳しさを増している。今回の事業停止は、オンライン専業モデルの収益構造の持続可能性に改めて課題を投げかける事例とも言える。
 同社の動向は、オンライン教育サービスの今後の再編や業界構造にも影響を与える可能性があり、注視が必要だ。

株式会社ECCと株式会社浜学園が業務提携 英語教育と難関中受験指導の融合で新事業創出へ

 総合教育・生涯学習機関の株式会社ECC(本社:大阪市北区、代表取締役社長:花房雅博)は2月12日、難関中学受験指導で知られる株式会社浜学園(本社:兵庫県西宮市、代表取締役社長:竹森勝俊)と業務提携を締結したと発表した。両社の強みを融合し、新たな教育事業の創出を目指す。

 提携の第一弾として、2026年4月からECCが運営する「ECC学童スクール」および「ECCの個別指導塾ベストワン」において、浜学園の教材や映像講座を導入する。教育内容の高度化と顧客満足度の向上を図る。

 ECCは1962年創業。語学教育を軸に「ECC外語学院」「ECCジュニア」など全国展開のスクールを運営するほか、日本語教育や法人向け研修など幅広い教育サービスを提供してきた。2008年には個別指導塾事業、2015年には学童事業へ参入し、語学以外の教育分野にも領域を拡大している。

 一方、浜学園は1959年創設。関西圏を中心に難関国私立中学受験指導で高い合格実績を持ち、「復習主義」を軸とする独自メソッドと体系化された教材で知られる。ICT活用やオンライン学習にも注力し、受験指導の高度化を進めてきた。

 教育業界では少子化を背景に、事業基盤強化やサービス高度化を目的とした業務・資本提携が加速している。英語教育と受験指導はいずれも根強い需要があり、両社はノウハウの相互活用によるシナジー創出を狙う。

主な提携内容

  • ECC学童スクールに浜学園の自学自習教材「はま道場」を導入
  • ECCの個別指導塾ベストワンに浜学園の映像講座を導入
  • 次世代型学習サービスの共同開発
  • 教材・テスト作成ノウハウの共有
  • 人材交流の実施

 提携推進のため、両社は業務提携委員会を設置する。教材導入は2026年4月から開始し、共同開発やノウハウ共有についても順次具体化を進める。

 英語教育に強みを持つECCと、難関中学受験指導に実績を持つ浜学園の連携は、語学力と学力の両立を志向する保護者層への新たな選択肢となりそうだ。

第一学院高校、防災教育でHUGに挑戦

避難所運営を疑似体験する「夢授業」、3月11日に開催

 通信制高校の第一学院高等学校(本校:茨城県高萩市・兵庫県養父市、全国67キャンパス)は、防災への危機管理能力を育成する「夢授業」として、HUG(避難所運営ゲーム)を活用した体験型授業を2026年3月11日に開催する。運営は同校を展開する株式会社ウィザス(大阪市)が担う。

 HUGは、災害時の避難所運営を疑似体験するゲーム型ワークショップで、参加者が避難所の運営者となり、さまざまな課題への対応を検討するプログラムだ。高齢者や障がいのある人、ペット同行避難者など多様な立場の避難者を想定し、限られた資源の中で意思決定を行うことが求められる。

 第一学院高校では、生徒が社会や仕事のリアルに触れ、自身の将来を考える機会として「夢授業」を継続的に実施してきた。今回の取り組みは、近年相次ぐ大規模災害を背景に、防災・減災の視点から生徒一人ひとりの主体性と実践力を高める狙いがある。

 授業では、チームでの体験型ワークショップに加え、同行避難や避難所のルール、公衆衛生、動物福祉といったテーマについての講義も行う。連携先として一般社団法人「ひとtoペット」が協力し、災害時に求められる多角的な視点を学ぶ内容とする。

 同校には、不登校や高校中退を経験した生徒など、多様な背景を持つ生徒が在籍している。体験的な学びを通じて「自分の命を守る力」だけでなく、「周囲の人や大切な人を守るために行動する力」を養い、共生社会の担い手としての意識を育むことを目指す。

 開催は大阪市内の会場とオンラインの併用形式で実施される予定で、第一学院高校は、防災教育を通じた生徒の成長と社会的価値の創出につなげていくとしている。

鳴門市に河合塾グループ新設校の滞在型学習拠点 「ドルトンX学園高等学校」開設に向け三者連携協定を締結

 徳島県鳴門市は2月10日、河合塾グループが2027年4月に新設予定の広域通信制高校「ドルトンX学園高等学校」の滞在型学習拠点を市内に開設することが決定し、株式会社KJホールディングス、鳴門市、鳴門市教育委員会の三者で連携協定を締結したと発表した。協定締結日は2026年2月3日。

 「ドルトンX学園高等学校」は、「国内外の地域拠点に滞在しての探究学習」と「オンライン学習」を組み合わせた教育モデルを特徴とする広域通信制高校で、現在認可申請の準備が進められている。最大の特色は高校2年次に実施する地域滞在型の探究学習で、生徒が国内外の複数拠点から学習地を選択し、約3カ月単位で滞在(最大4~5拠点)しながら学ぶ点にある。鳴門市は、その滞在先の一つとして位置付けられる。

 今回の協定では、滞在型学習拠点の運営を軸に、関係人口の創出・拡大や、地域課題解決型の探究学習を通じた地域活性化、人材育成などで連携を深める。具体的には、徳島ヴォルティスと連携したプロスポーツ振興プロジェクト、元地域おこし協力隊と取り組むミュージカル制作、大道銀天街を中心とした市街地活性化などを探究テーマとして想定している。

 滞在型学習拠点については、国立大学法人鳴門教育大学の協力を得て、同大学の職員宿舎を高校生の滞在場所として活用するほか、学習拠点として大道銀天街周辺の空きテナントを利用する計画だ。地域資源を教育活動に活用することで、学びと地域づくりを結び付ける狙いがある。

 鳴門市では、関係人口の創出や高等教育機関の誘致を「なると未来づくり総合戦略2025」の主要施策として位置付けており、今回の拠点開設はその一環となる。一方、河合塾グループにとっても、新設する広域通信制高校における滞在型学習モデルを具体化する重要な拠点となる。

 三者は今後、教育を核とした地域連携を通じて、地方創生と新たな学びの形の実現を目指すとしている。

スプリックス、経産省「グローバルサウス未来志向型共創事業費補助金」に採択 エジプト起点に日本式STEM教育モデルをMENA地域で実証

 教育サービス大手の株式会社スプリックス(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:常石博之)は2月9日、経済産業省の令和6年度補正予算による「グローバルサウス未来志向型共創等事業費補助金」に、同社が提案した日本式STEM教育改善の実証事業が採択されたと発表した。エジプト・アラブ共和国を起点に、中東・北アフリカ(MENA)地域への展開を見据える。

 採択された事業は、エジプト教育・技術教育省(MOETE)および広島大学と連携し、日本式のカリキュラム教材、教員研修、学力評価(国際基礎学力検定TOFAS)を組み合わせたSTEM教育改善モデルを導入するもの。数学やICT分野の基礎学力向上を通じ、AI時代を牽引する産業人材の育成を目指す。

 MENA地域では、数学・ICTを中心とした基礎学力の不足や、学力データを活用した教育改善体制の未整備が課題となっている。特にエジプトでは、教育のデジタル化とSTEM分野の強化を国家戦略として掲げており、スプリックスはこれまで同国政府や大学と協働し、日本式教育モデルの導入を進めてきた。2025年9月からは、小学1年生向け算数カリキュラムや、高校1年生向けICT・AIプログラミング教育プログラムが国家カリキュラムの一部として正式運用されている。

 今回の実証事業では、これらの成果を基盤に、日本式教材のローカライズ、AIを活用したデジタル教材による個別最適化学習、全国規模の学力アセスメント、教員研修を一体的に実施。教育の質を制度として安定的に担保するモデルの高度化を図るとともに、サウジアラビアやモロッコ、ヨルダンなど周辺国への横展開を見据える。

 スプリックスは、エジプトをMENA地域における教育改革のハブと位置づけ、日本発の教育ソリューションによって、グローバルサウス諸国の人材育成と産業基盤強化に中長期的に貢献していく方針だ。

河合塾グループKEIアドバンス、大学向け「アカデミック日本語教育プログラム」を提供開始

インバウンド留学生の急増に対応、入学前後の日本語教育で円滑な学修導入を支援

 河合塾グループのKEIアドバンス(本社:東京都千代田区)は2月4日、国内大学を対象とした「アカデミック日本語教育プログラム」を開発し、2026年4月入学生向けから提供を開始すると発表した。インバウンド留学生の増加に伴い顕在化している日本語能力のばらつきに対応し、入学前後に体系的な日本語教育を行うことで、大学での学修や学生生活への円滑な移行を支援する。

 コロナ禍収束後、日本の高等教育機関に在籍するインバウンド留学生は急増しており、2024年5月時点で22万9千人と過去最多を更新した。一方で、留学生の日本語力には大きな差があり、大学での学習に必要とされる「アカデミック日本語」の不足が、授業運営や学生支援の新たな課題となっている。KEIアドバンスによる大学へのヒアリングでも、「入学時点の日本語力の差が大きい」「日本語補習に時間を取られ、専門教育に十分な時間を割けない」といった声が多く寄せられているという。

 こうした背景を踏まえ、同社が開発したプログラムは、入学前後(主に3月以降)に実施する日本語教育を想定し、「eラーニング教材」と「オンラインライブ授業」の2形態を用意。eラーニング教材は、早稲田大学発スタートアップの空間概念研究所と共同開発し、中国語・英語での学習にも対応する。オンライン授業では、大学の授業や学生生活を想定した場面別ロールプレイを取り入れ、各大学のニーズに応じたカスタマイズも可能とした。

 いずれのプログラムも、留学生が訪日前から海外の自宅で受講できる点が特長で、入学までに一定水準のアカデミック日本語を身につけることで、授業理解やキャンパスライフへの適応を促す。対象は日本語能力試験N1~N5レベルの留学生で、大学・短期大学の国際センターや学生課などでの導入を想定している。

 KEIアドバンスは「留学生の日本語力向上と大学教育の円滑なスタートを支援することで、大学側の教育負担軽減にもつなげたい」としており、今後もインバウンド留学の拡大を見据えた教育支援サービスの拡充を進める考えだ。

Kimini英会話、レッスン録画機能を全会員向けに標準提供

 学研ホールディングス(東京都品川区)のグループ会社で、オンライン英会話サービス「Kimini英会話」を運営する株式会社Glats(同)は、試験運用していた「レッスン録画機能」を2026年2月1日から標準機能として正式提供した。これにより、契約プランを問わず、すべての会員がレッスン終了後に録画を視聴できるようになった。

 レッスン録画機能は、受講中の映像と音声を自動で記録し、終了後7日間、会員のマイページ上に保存される仕組み。学習者は自分の英語を客観的に振り返ったり、聞き取れなかった表現を再確認したりするなど、復習用途として活用できる。子どもの受講内容を後から確認できる点は、保護者にとっても安心材料となる。

 録画データはAmazon Web Services(AWS)のクラウドストレージ上で管理され、運営会社のGlatsは情報セキュリティマネジメントシステムの国際規格「ISO/IEC 27001」の認証を取得。個人情報や学習データを含む顧客情報を国際基準に沿って運用している。

 Kimini英会話は、学研が長年培ってきた教材開発ノウハウを活かしたオンライン英会話サービスで、幼児から社会人まで幅広い年齢層が利用している。専用アプリ不要で、パソコンやスマートフォンから受講できる点も特徴だ。教材は「聞く・話す・読む・書く」の4技能をバランスよく伸ばす設計となっており、予習・復習教材も用意されている。

 また、レッスンに加えて自学習コンテンツを利用できる「スタンダードPlusプラン」などでは、24時間利用可能なスキル強化トレーニングを提供。さらに、英語学習を支援するAIチャットボット「Kimini AI」も導入し、レッスン外学習のサポートを強化している。

 オンライン英会話市場では、受講のしやすさや料金だけでなく、学習の「定着」や「振り返り」をいかに支援するかが重要な差別化要素となっている。今回の録画機能の全会員向け開放は、継続学習と学習効果の向上を狙った取り組みとして、今後の利用動向が注目される。

ネットオフとすららネット、教育向けリユース端末の提供で連携 通信制高校・専門学校・フリースクールのICT環境整備を支援

 リネットジャパングループ(本社:名古屋市)の子会社でリユース事業を展開するネットオフと、AIを活用したアダプティブ教材を手がけるすららネット(東京都千代田区)は、教育機関向けにリユース端末の提供を開始した。通信制高校や専門学校、フリースクールなどを主な対象とし、学習用ICT教材「すらら」とパソコン・タブレット端末をセットで提供する。

 GIGAスクール構想の進展により小中学校では1人1台端末環境の整備が進む一方、多様な学びの場ではコストや調達面の制約から端末不足が課題となってきた。今回の連携は、こうした教育現場に新たな選択肢を提示する狙いがある。

 ネットオフは、会員数590万人、年間約3,000万点に及ぶリユース品を取り扱うが、リユース品は同一型番をまとめて確保しにくい点が課題だった。今回の取り組みでは、一定のスペックを満たした同一端末を、必要な時期に必要な台数まとめて提供できる体制を構築。教育機関が計画的に端末導入を進めやすくなった。

 提供される端末は、バッテリー残量80%以上を確認したうえでクリーニングや動作確認を実施し、教育利用を前提とした品質担保と端末保証を付帯する。新品端末の導入が難しい現場でも、費用負担を抑えつつICT学習環境を整えられる点が特徴だ。

 すららネットは、学習者一人ひとりの理解度や学習ペースに応じた個別最適化学習を可能にするICT教材「すらら」を提供してきたが、端末不足が導入・活用の障壁となるケースもあった。今回、リユース端末と教材を一体で提案することで、日常的な個別学習の実践を後押しし、学習機会の拡大と成果創出につなげる。

 両社は、本取り組みを通じて端末不足による教育機会の損失を解消し、「学び始められる」「学び続けられる」環境づくりを支援するとしている。教材提供にとどまらず、教育現場の実情に即した周辺環境整備まで含めた支援の広がりとして、今後の展開が注目される。