株式会社ルネサンス（代表取締役社長執行役員：望月美佐緒）は2月10日、東京都狛江市教育委員会（教育長：柏原聖子）と、「部活動の地域展開に関する包括連携協定」を2026年1月20日付で締結したと発表した。学校単位での部活動運営が困難になる中、地域全体で子どもたちの多様なスポーツ機会を確保し、持続可能な教育環境の構築を目指す。

　少子化の進行により、学校現場では部活動の維持が難しくなり、生徒が希望する競技が選択できない、あるいは人数不足でチーム編成ができないといった課題が顕在化している。加えて、専門的な指導者の不足や、教員の働き方改革への対応も喫緊の課題となっている。こうした状況を背景に、学校の枠を超えて地域で子どもたちの活動を支える仕組みづくりが求められており、今回の協定締結に至った。

　本協定の目的は、ルネサンスが持つスポーツ振興の専門性や指導者ネットワークを活用し、狛江市における部活動の地域展開を促進するとともに、市内中学校の部活動の持続可能性を高めることにある。単なる部活動指導員の派遣にとどまらず、小・中学生が学校の枠を超えて多様なスポーツに親しめる環境を整備し、心身の健やかな成長を地域一体で支える。

　連携内容としては、質の高い指導を行う部活動指導員・技術指導員の紹介および育成を進めるほか、部活動に限定しない地域スポーツプログラムの提供など、新たなスポーツ機会の創出に取り組む。ルネサンスは、これまで培ってきたスポーツクラブ運営や健康支援のノウハウを活かし、指導体制の充実を図る。

　今後は、本協定を通じて狛江市における「部活動の地域展開」のモデルケースを構築し、子どもたちが「やりたいこと」を諦めずに挑戦できる環境づくりを進める。教育とスポーツ振興の両面から地域課題の解決に貢献し、持続可能な部活動の新たな在り方を提示していく考えだ。

　学研ホールディングスのグループ会社である学研ロジスティクス（東京・品川）は2026年2月2日、ホリプロや福井新聞社を含む計6社と、地方創生および日本文化の再発掘を目的とした多社間業務提携を締結した。各社のメディア力や企画制作力、物流網、デジタル技術を統合し、福井県を起点とした「持続可能な地域活性化モデル」の構築に着手する。
　今回の提携には、主幹事の学研ロジスティクスのほか、ホリプロ、ふくいヒトモノデザイン、ふくいのデジタル、福井新聞社、ジープラスメディアが参画。従来の地方創生で見られた補助金依存や単発イベントによる「一過性の消費」を脱却し、地域資源を継続的な経済価値を生む「事業」へと転換させることを目的としている。

■コンテンツ制作から海外展開まで一元化
　事業の核となるのは、独自に構想された「CDSモデル」だ。これは地域の人・文化・産業をコンテンツとして再編集する「創る（Create）」、多様なメディアで発信する「届ける（Deliver）」、得られたノウハウを他地域へ横展開する「回す（Scale）」の3段階で構成される。
　具体的な情報発信の場として、学研グループが運営する教育・教養向けの映像配信サービス「学研TV」を中核に据える。ここに新聞、アプリ、海外向けメディアを連動させ、国内外の視聴者を実際の来訪や消費行動へと誘導する。さらに、これら一連の工程を一体的に運用することで、行政や自治体の調整負荷を軽減し、実行力の高いビジネスモデルとしての確立を目指す。

■物流と教育の知見を活用
　学研ロジスティクスは、3PL事業で培った在庫管理や流通加工のノウハウを、地域の有形無形の資源管理に応用する。親会社である学研ホールディングスは、150か国以上で展開する教育・医療福祉事業の基盤を持っており、今回の提携でもその広範なネットワークが活用される見通しだ。
　今後は、福井県で構築した「コンテンツ制作・発信・実装」の成功事例を資産化し、全国の他地域へ展開可能な地方創生パッケージとしての成長を図る。

　大阪府立淀商業高等学校（大阪市）で1月19日、民間企業の社員が講師を務める出張授業が実施された。この授業は、教育コンサルティングを展開する株式会社NEXCENT（兵庫県神戸市）が提供する、企業研修と学校教育を融合させたプログラム「NEXT SENSEI」の一環として行われた。当日はRP東プラ株式会社（大阪府）の社員7名が教壇に立ち、同校の3年生約30名に対して、自身のキャリアや人生の転機について語った。
「NEXT SENSEI」は、企業の人材育成と社会貢献を同時に実現する新しい形の研修モデル。参加する企業社員は、まず事前研修で自らの職歴や人生経験を棚卸しし、それを中高生に伝えるための言語化作業を行う。その後、実際に学校現場で「先生」として授業を行い、生徒や教員からのフィードバックを得るというプロセスをたどる。
　今回の取り組みの背景には、商業高校と地域企業が抱える双方の課題がある。近年の少子化に伴い、商業高校では学びの内容や卒業後の進路が中学生に伝わりにくいことによる選択率の低下が深刻化している。一方で、大阪・関西エリアの地域産業を支える中小企業にとっては、次世代を担う若手人材の採用と育成が喫緊の経営課題となっている。
　こうした状況に対し、同プログラムは「社会人の学び」を教育現場に直接投入することで、商業教育をより実践的なものへと進化させる狙いがある。大企業だけでなく中小企業も教育に参画できる実証事例として、地域の人材ニーズを教育現場につなぐ新たなモデルケースを提示した。
　実際の授業では、社員が自身の挫折経験や、弱点をどのように強みに変えてきたかといった「等身大の姿」を披露した。これに接した生徒からは、自らの弱点と向き合う姿勢や、新しいことに挑戦する意欲が高まったとする声が聞かれた。また、自身の悩みを重ね合わせ、将来の生き方の一つの指標として受け止める生徒の姿も見られた。
　講師を務めた社員にとっても、相手に伝えるための表現力や論理的構成力の不足を実感する一方で、自身の仕事に対する価値観を再発見する自己理解の機会となった。NEXCENTは、この学校教育と企業研修が互いに学び合う関係性を重視しており、今後も業種や規模を問わず多様な企業と連携し、この取り組みを全国の学校現場へ広げていく考えだ。

■実施概要
日時：2026年1月19日（月）
場所：大阪府立淀商業高等学校
対象：3年生　約30名
登壇者：RP東プラ株式会社（各社員7名）
主催：株式会社NEXCENT

■株式会社NEXCENTについて
「全ての人を主人公にする」をビジョンに、2022年4月に設立した教育コンサルティング企業。
企業、自治体、教育現場での「意識改革」をベースにしたキャリア開発支援を行い、研修・セミナーを提供。教育現場でのAI活用サービス『SmartTeach』で学校現場でのAI活用研修や、社会課題解決型の研修プログラム『NEXT SENSEI』を提供している。

チロルチョコ株式会社と公益財団法人日本数学検定協会は、企業連携による探究型学習プログラムを東京都内の高等学校2校で実施している。対象校は東京女子学園高等学校（現・芝国際中学校・高等学校）および麹町学園女子高等学校で、2025年11月から順次取り組みが進められている。

　本プログラムは「一粒100円の新たなチロルチョコを提案してみよう！」をテーマに、生徒が実在の商品を題材として価値創造やマーケティング戦略を検討し、最終的に商品提案を行うもの。企業が提示する実社会の課題に対し、生徒がチームで解決策を構想・発表する問題解決型学習（PBL）の手法を採用している。

　授業では、アイデア発想やプレゼンテーションに加え、需要と供給、損益分岐点といったビジネス数学の基礎概念を扱い、数学が実社会でどのように活用されているかを具体的に学ぶ構成とした。日本数学検定協会は、数学の実用性を体感的に理解してもらうことを狙い、身近で親しみやすい商品であるチロルチョコを教材として選定した。

　同社代表取締役社長の松尾裕二氏も授業に登壇し、商品開発の視点や企業活動の実際を紹介。生徒からは「一つの商品を多角的に考える力が身についた」「コストや利益の仕組みを知り、ものづくりへの見方が変わった」といった声が寄せられている。担当教員からも、生徒の主体的な議論や継続的な探究姿勢を評価する声が上がった。

　日本数学検定協会は、企業や学校との連携を通じて、算数・数学の学びを社会と結びつける取り組みを今後も強化する方針だ。今回のプログラムは、知識習得にとどまらず、正解のない課題に向き合う思考力や創造力を育む教育モデルとして、注目されそうだ。

　独立行政法人国立高等専門学校機構（高専機構、東京都八王子市）は1月20日、全国51校の国立高専ネットワークを活用した「半導体人財育成エコシステム構想」を本格的に実施することを発表した。少子化や人材不足が深刻化する中、半導体分野で即戦力となる技術者育成を産学連携で進める全国規模の教育体制を整える。

　同構想は、従来の教育実践や地域モデルを発展させ、半導体産業が求める「即戦力×応用力×イノベーション力」を備えた人材を継続的に輩出することを目的としている。高専が持つ独自の理論と実践を融合させた教育システムと、地域密着型の全国ネットワークを最大限に活用する。

高専機構は、同構想を4つの柱で推進する：

• 共創基盤の構築：産学・学学のクロスアポイントメント、ダイバーシティ推進、国際連携などを通じた継続的成長の仕組みづくり。
• 半導体基盤教育の強化：産業界と連携した高度教育プログラムと教育内容のアップデート。
• 地域横断型のエコシステム形成：技術研究組合や自治体、大学等との連携により全国展開のハブ機能を整備。
• イノベーションの創発：企業・スタートアップや研究機関との接続による新たな価値創出。

　具体例としては、九州地区の高専各校が連携し、企業による専門授業や教材共有、実習設備の充実などを進める取り組みが紹介されているほか、北海道地区でも最先端半導体技術に触れる教育が地域一体で展開されている。

　構想の背景には、社会全体での半導体人材不足と、地域産業の競争力確保への危機感がある。高専機構は「理論×実践を融合した教育により、中核技術者を育成する」とし、高専卒業生約50万人超のネットワークを活用して幅広い産業界との連携を進める方針だ。

　また、2025年度には全国32校が半導体教育を強化する体制が整い、さらに参加校を拡大する計画も示されている。高専機構は企業との共同教育プログラムやインターンシップなどの産学連携を通じ、次世代の半導体技術人材の育成拠点として機能を拡大する意向だ。

　青森県は、県立高校における遠隔教育の基盤整備を進めるため、ノルウェー発のビデオ会議デバイス「Neat（ニート）」を導入した。2026年1月9日、Neatの日本法人であるNeatframe株式会社（東京都千代田区、代表：柳澤久永）が発表した。

　同県では、地理的条件や学校規模によって生じる教育課程上の制約を補完し、県内のどの地域に住んでいても質の高い授業を受けられる環境づくりを目指している。今回の導入により、教師が“そこにいるかのような”臨場感を持ったインタラクティブな遠隔授業を実現し、多様な学びの提供を進める。

　背景には、令和5年度から令和9年度までを計画期間とする「青森県立高等学校教育改革推進計画第2期実施計画」がある。同計画では、個別最適な学びと協働的な学びの実現に向け、対面指導に加えて遠隔教育やオンデマンド教材など、ICTを効果的に活用した授業づくりを推進する方針を掲げている。県の教育施策の大綱においても、遠隔授業による多様な学習機会の確保が明記されている。

　具体的な取り組みとして、県内に「遠隔教育配信センター（仮称）」を設置し、大分県などで導入実績のあるNeatの遠隔授業ソリューションを採用した。複雑な操作を必要とせず、教員が普段の対面授業と同じ感覚で授業を行える点が特徴だ。

　令和7年度には県内5校にNeat製品を導入。令和9年度からは、生徒の多様な学習ニーズに応じた教科・科目を開設し、専門性を備えた教員による質の高い授業を配信する実証を行う。令和10年度までの4年間で、遠隔教育の本格的な基盤構築を進める計画としている。

　これにより、ICTを活用した個別最適な学びや探究的な学びの推進、専門科目や高度な授業の提供、複数校・小規模校間での協働学習の実現などが期待されており、学校の魅力向上にもつながるとみられる。

　青森県教育庁高等学校教育改革推進室の指導主事は、「遠隔授業が普及しなかった要因の一つは、機器準備や操作の複雑さだった。Neatは操作がシンプルで、教員が迷わず授業を始められる点が大きい。映像や音声の明瞭さも含め、教育機会の確保に大きく貢献すると期待している」とコメントしている。

　Neatは2019年にノルウェーで創業したビデオ会議ソリューションブランドで、日本ではNeatframe株式会社が展開を担う。教育機関を中心に、遠隔・ハイブリッド型教育環境の構築支援実績を重ねている。

　柳澤代表は「人口減少が進む地域では、教育機会の格差拡大が課題となっている。遠隔授業環境の整備は、その解決に向けた重要な手段だ。子どもたちの学びの選択肢を広げる一助となれば幸い」と話している。

　松戸市は12月26日、公式ホームページにおいて、千葉県立小金高等学校の探究学習の取り組みを紹介する新規コンテンツを公開した。市が推進するSDGs施策と高校生の学びを結び付け、若者主体の地域連携型教育の実践例として発信する。

　松戸市は「松戸市総合計画」においてSDGsの推進を基本目標の一つに掲げ、2022年には「SDGs未来都市」に選定された。こうした背景のもと、近年は若い世代が地域課題を自ら発見し、行動に移す取り組みが注目されている。小金高校では2019年からSDGsを軸とした探究学習を展開しており、9月7日に行われた文化祭「鎬祭文化の部」では、7チームによる探究学習発表会が開催された。

　同校の探究学習は、生徒の主体性を重視している点が特長だ。2025年度には生徒主体で運営する「探究局」を新設し、課外活動としても探究の幅を拡大。海洋プラスチックを再利用したアクセサリー制作・販売、教育格差解消を目的とした参考書シェア、防災史を切り口にした地域研究、病児支援のレモネードスタンド、ステンレスボトルのリサイクル、第三の居場所づくり、マイボトル推進など、環境・福祉・教育・地域活性化にまたがるテーマに取り組んでいる。

　これらの活動は、単なる校内学習にとどまらず、企業やNPO、地域施設、行政との連携を通じて社会実装を意識している点に特徴がある。また、先輩の活動を後輩が引き継ぐ文化が根付き、継続性のある探究として発展していることも評価されている。

　発表会を通じて生徒たちは、自らの活動成果や課題、今後の展望を言語化し、来場者と共有した。人前での発信や外部との協働経験は、社会を見据えたキャリア形成にもつながっているという。

　松戸市は今後も、若い世代が主体的に挑戦できる環境づくりを進め、市民・企業・教育機関と連携しながら、持続可能な地域社会の実現を後押ししていく考えだ。

　カシオ計算機株式会社は12月23日、鳥取県若桜町および一般社団法人鳥取県地域教育推進局と、観光資源を活用した地域活性化と観光振興を目的とする連携協定を締結した。観光DXの推進を通じて地域経済の活性化を図るとともに、教育的視点を取り入れた持続可能なまちづくりにつなげる狙いだ。

　本協定は、カシオが開発した観光アプリ「MEGURUWAY（メグルウェイ）」を活用し、町内周遊の促進や観光消費の拡大を図る取り組みをさらに発展させるもの。三者は令和6年度より、同アプリを用いた旅ガイド型スタンプラリー「若桜町よくばりロマン紀行」を協働で実施しており、今回の協定締結により、こうした実証的な取り組みを中長期的な地域施策として位置付ける。

　若桜町は、「若桜宿」や「若桜鬼ケ城跡」、「不動院岩屋堂」など、歴史・文化・自然資源に恵まれた地域である一方、観光地が点在していることから、来訪者が町全体を巡りにくく、観光消費が広がりにくいという課題を抱えてきた。デジタル技術を活用した周遊設計により、観光体験の質を高めると同時に、地域理解を深める学びの要素を組み込む点が特徴となっている。

　今後は、観光DXを活用した周遊促進に加え、観光振興に取り組む地域団体や事業者への支援、観光を軸としたまちづくりに関する助言などを三者で連携して進める。地域教育推進局が関与することで、観光を通じた地域学習や人材育成の視点も取り入れ、次世代に地域の価値を継承する仕組みづくりを目指す。

　カシオ計算機は「驚きを身近にする力で、ひとりひとりに今日を超える歓びを。」をパーパスに掲げ、デジタル技術を活用した新たな価値創出に取り組んできた。今回の協定は、企業の技術力と地域資源、教育的知見を掛け合わせることで、観光振興を超えた地域活性化モデルの構築を目指す取り組みとして注目される。

　半導体関連産業の集積が進む熊本県において、人材育成を軸とした産学連携の動きが広がっている。総合人材サービスを展開する日研トータルソーシングは12月9日、熊本県立玉名工業高等学校で、機械科1年生40名を対象とした半導体エンジニア派遣実習を実施した。地域産業の成長を背景に、高校段階から半導体分野への理解と実践力を育てる取り組みだ。

　熊本県内では、半導体関連企業の進出が相次ぎ、人材不足が課題となっている。熊本大学を中心とした高等教育機関の人材育成構想に加え、高校教育の段階から産官学が連携する動きが活発化している。日研トータルソーシングはこうした流れを受け、2023年に熊本テクノセンターを半導体教育専用施設として拡張移転。実機を用いた実践的な研修環境を整備してきた。

　今回の実習では、同社研修で実際に使用している機材を用い、機械メンテナンスの基礎説明に加え、空圧回路実習やLED点灯回路の作成などを実施。生徒たちは、半導体製造を支える設備保全の役割や重要性を体験的に学んだ。参加生徒からは「機械保全の仕事にやりがいを感じた」「日常点検の重要性を実感した」といった声が寄せられた。

　同社はこれまでにも、玉名工業高校の企業見学や派遣実習、県立高校教職員向け研修、全国初となる「半導体情報科」を設置した水俣高校での実技研修など、熊本県教育委員会と連携した人材育成を継続してきた。2026年1月には普通科生徒を対象とした研修、2月には教職員向け研修も予定している。

　日研トータルソーシングの担当者は「半導体産業の発展に伴い、人材育成は喫緊の課題。高校生の段階から業界を知る機会を提供することが重要だ」と話す。今後も同社は、研修に特化した強みを生かし、地域ニーズに即した産学連携を通じて、半導体産業を支える人材の裾野拡大に貢献していく考えだ。

　学校法人河合塾学園が2027年4月、岩手県一関市に広域通信制「ドルトンX（エックス）学園高等学校」を開設する。NTT東日本との提携により、ICTと実社会での経験を融合させた「地域拠点×通信制」のハイブリッド教育を導入。生徒が特定の校舎に留まらず、日本各地を移動しながら学ぶ新しい教育形態の構築を目指す。

■2年次は各地へ滞在　ミネルバ大学の手法を導入
　同校は、特定のキャンパスを持たずに世界各地を転々としながら学ぶ米ミネルバ大学の教育モデルを参考にする。特徴的なのは高校2年次のカリキュラムだ。生徒は3カ月ごとに、最大4カ所の地域拠点へと滞在場所を移す。1日のスケジュールは、午前中にオンラインでの教科学習を行い、午後はその地域のフィールドワークや課題解決型の探究学習に充てる。

■東京の研修施設を拠点に活用
　NTT東日本は、同校の戦略的パートナーとしてインフラと学習環境の両面を支援する。高校1年次と3年次には、東京都調布市の「NTT中央研修センタ」を宿泊・学習拠点として提供する。 　同施設内にある実証フィールド「NTTe-City Labo」では、生徒が最先端のデジタル技術に直接触れる機会を設け、データ活用やITスキルの習得を促す。

■背景に地方の課題解決と人材育成
　今回の連携の背景には、人口減少が続く地域社会における教育格差の解消と、次世代リーダーの育成という狙いがある。NTT東日本はこれまでにも、ドルトン東京学園（東京都調布市）や河合塾グループとの間で、探究学習プログラムの共同開発などを進めてきた。今回の新設校との連携はそれらの取り組みを包括したもので、一関市をはじめとする東日本各地のネットワークを「学びの場」として活用していく。

■デジタルとリアルの融合図る
　NTT東日本は25年9月、ミネルバ大学とも連携協定を締結しており、河合塾グループ、ミネルバ大学、そして多様なパートナーと協力しながら、場所の制約を受けない革新的な教育モデルの確立を進める。