巻頭言

ピアソンなる企業をご存じだろうか。ロンドンに本部を置く、従業員約４万人、世界80数カ国に展開する、教育分野におけるグローバル企業だ。
　現在、アジア新興国のＢＯＰ（Bottomof the Pyramid : 低所得市場）に向け、積極的に事業展開している。「インパクト・インベストメント」という、収益を求めるだけでなく、社会や環境問題の解決を目的とする投資手法を用いる。「ＥｄＴｅｃ ｈ（エドテック）」と呼ぶタブレットやインターネット等のＩＣＴ技術を活用し、学習・学校管理ツールの提供に取り組んでいる。
　ＢＯＰ層への教育おいては、発展途上国政府やＮＧＯへの支援を通常考える。また、何らかの形で投資、或いは寄付行為する企業も、収益より社会や環境への貢献を重んじるＣＳＲ（corporate social responsibility : 企業の社会的責任）として捉えがちだ。
　しかし、ピアソンは異なる。10年かけてＩＲＲ（Internal Rate of Return :内部利益率）25％の投資収益を目標としている。
　更に驚くことに、ＢＯＰのセクションを率いるのは、ケイトリン・ドネリーさん、弱冠27 歳の才媛である。
　我学習塾業界はどうだろうか。東南アジアに進出している企業もあるが、一部の企業を除いては、現地の日本人を対象にしている。最近では企業規模にかかわらず、あらゆる分野でグローバル化が叫ばれているのに、である。一度思いを馳せては如何だろうか。ピアソンはアフリカへも進出し、成功を収めている。

（如己　一）

目次

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